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項目介紹

[ 實施方法 ]

實施方案
解決方案


實施方法:以流程整合爲核心,貫穿整個實施周期

企業管理的核心是流程管理,通(tōng)易公司實施顧問通(tōng)過十多(duō)年(nián)來經驗總結,提出以流程管理爲核心的實施方法,幫助企業整合流程,優化流程,以達到(dào)提升辦事(shì)效率,降低(dī)管理成本,加強流程控制,杜絕管理漏洞,提升管理效益和企業整體效益的目的。


實施承諾
 
完整的實施計劃
全面的系統培訓
完善的售後服務
快速的二次開發
 

實施方法關鍵點
 
1.  知識轉移
2.  項目管理
3 . 業務流程重組
4 . 管理變革
 

項目實施内容
 
1.  應用咨詢
2.  管理和數據規範化
3.  系統安裝
4 . 系統管理員培訓
5.  一(yī)般業務操作培訓
6.  管理人員培訓
7 . 系統設置
8 . 數據導入與測試
9 . 系統試運行
10 .系統正式運行和維護