通(tōng)易信公司： 

1.項目經理
與客戶讨論并确定最終項目範圍和實施方法。
負責制訂具體的項目計劃（包括培訓計劃）。
把握項目各方面的進程。
指導業務流程重組。
檢查及調控項目實施範圍。
向公司彙報項目狀況，提出建議及改進措施。
負責項目階段質量。
其它應負責的項目管理工(gōng)作。

 2.實施顧問 
按項目實施計劃提供實施支持。
參與讨論、制定項目計劃。
按項目實施計劃提供系統培訓。
制訂指導系統詳細實施計劃和進度方案。
進行系統的客戶化。
協助系統管理員進行系統安裝及技(jì)術維護。
完成系統階段實施目标，保證系統按期順利運行。
協助項目經理進行階段驗收和系統整體驗收。
其它必要的實施工(gōng)作。

客戶：
1.項目經理
由公司高(gāo)層挂帥，負責整個項目的宏觀監控。
 
2.系統管理員
負責與通(tōng)易信方面聯絡，保證項目按進度順利實施。
參與項目計劃，輔助管理項目範圍，調度資源，監控進度。
對系統運行過程進行維護。
系統正常運行後，對新進員工(gōng)進行操作培訓指導。
日常數據備份。
其它應該負責的項目管理工(gōng)作。

3.項目組一(yī)般成員 
參與制訂必要的數據安全管理制度。
參與制訂必要的系統内部實施管理制度。
進行數據的收集、整理和準備。
參與項目詳細實施計劃、階段計劃、培訓計劃的制訂。
負責最終操作用戶的培訓和使用指導。
接受咨詢顧問的知識轉移。
提供安裝及維護所需之硬件(jiàn)和通(tōng)訊網絡。系統正式運行和維護